昭和100年を振り返る

今週土曜日、11月8日18時より、ゴルフ医科学研究所にて、「昭和100年史を振り返る」を開催します。西暦1995年から2025年まで。今回で現在まで、100年史のおさらいは終了となります。

参加可能な方はぜひいらしてくださいね。

参加費30歳以上5000円。30歳未満無料です。

演者の加賀社長がお話になるテーマとしては、中東問題やウクライナ戦争、経済やロックフェラー、恒星間天体などをテーマです。

僕が話す総論としては、このような感じでしょうか。

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日本（1995-2025年）の30年

1995年から2025年の日本をひとつの流れとして捉えると、震災・テロ・デフレ・少子高齢化・ＡＩ／デジタル転換・地政学的再編という幾つもの波が重なり合い、まさに「揺らぎと変容／再構築」の時代だったと言えるでしょう。以下、いくつかの視点から整理してみます。

1．震災・事件からの出発（1995年）

1995年は日本にとってひとつの転換点でした。まず、阪神・淡路大震災（1月17日）により約6,000人以上が犠牲になり、都市インフラ・防災の脆弱性が顕在化しました。

また同年、地下鉄サリン事件（3月20日）により、国内における宗教／カルト・テロという想定外の脅威が可視化されました。

このような「見えない災厄」が立て続けに起こったことは、日本社会が長らく「安心・安定」を前提にしてきた構図を揺さぶる出来事でした。

この時期から、〈安全・安心〉に対する問い直し、〈都市／社会インフラ〉のレジリエンス強化、〈危機管理〉の高度化というテーマが、後の30年にわたって日本の重要なキーワードとなっていきます。

2．経済の長期停滞と構造変化

1990年代後半から、日本はいわゆる「失われた10年／20年」という低成長・デフレの時代に突入しました。

当初はバブル崩壊1991年以降の余波とされましたが、2000年代・2010年代を通じてその影響は持続し、結果的にデフレ・賃金停滞・高齢化負荷・生産性の伸び悩みという「構造的課題」の積層へと変化しました。

政府・中央銀行は大規模な金融緩和、ゼロ金利政策、量的緩和といった手を打ちましたが、期待されたほどの回復は長らく確認されず、「成長モデルを根本から転換すべきだ」という声が高まりました。

この間、日本企業はグローバル化・外部依存・デジタル化に遅れをとるとともに、人口減少・高齢化という社会変化とも相まって、〈旧モデルから新モデルへ〉という転換圧力を強く受けることになります。

3．人口／少子高齢化・社会保障の重み

この30年間、日本が直面した最大級の構造変化のひとつが「少子高齢化」です。人口の高齢化率・65歳以上人口の割合ともに世界トップレベルにあり、労働力の縮小・社会保障費の増大・地域コミュニティの縮退等が現実となりました。

もとより人口減と高齢化は1990年代から予見されていたものの、2000年代以降その影響はますます可視化され、働き手・年金・医療・介護といった制度の持続性が大きな議論点になりました。かつての「成長を前提としたモデル」が破綻し、「縮みゆく社会でどう価値を生み出すか」「どう持続可能に保障制度・地域を維持するか」という命題に日本は取り組まざるをえません。

4．制度・安全保障・国際関係の転換

国内外での制度変化・安全保障環境の変容も重要です。2019年5月には新元号「令和」へと移行し、天皇の退位・即位というシンボリックな変化がありました。

また、2011年の東日本大震災・福島第一原子力発電所事故を契機に、エネルギー・原発・防災・国家レジリエンスという観点が改めて強調されるようになりました。加えて、東アジアの安全保障環境は北朝鮮ミサイル、中国の海洋進出、ロシアの動きというかたちで変化し、国内的には防衛予算の増額・自衛隊の役割拡大・安全保障法制の議論が活発化しました。

このように、従来の「平和国家／経済成長国家」というモデルから「複雑化するリスクに備える社会国家」へと、制度的・国際的な枠組みの転換を促された30年でもありました。

5．デジタル化・産業転換・グローバル化

産業構造・技術構造の転換もこの期間の大きな特徴です。日本は1990年代まで製造・輸出主導モデルで世界をリードしましたが、2000年代以降はその優位が揺らぎ、「ソフト・サービス」「知識集約」「デジタル・データ」「AI・ロボティクス」といった領域が新たな成長軸として注目されました。

たとえば、AIやロボティクス分野での強みを維持しつつも、イノベーションのペース、グローバル競争力、スタートアップ／ベンチャー文化という面で他国に先行される懸念も指摘されてきました。こうした技術・産業の変化は、まさに「旧経済から新経済へ」「製造からサービス・知識へ」という日本の大転換を象徴しています。

6．文化・価値意識の変化

社会／文化的な視点から見ても、1995年から2025年は価値観が次第に変わった時代でした。高齢化・人口減少を背景に、「終活」「生涯現役」「地域共同体の縮小／再構築」「シェアリングエコノミー」「多様性」「働き方改革」「女性の社会進出」などがキーワードとして浮上しました。

特に「働き方改革」「副業解禁」「ダイバーシティ推進」などは、2010年代後半から政府・企業の焦点となり、60年・70年代構造型の「終身雇用・年功序列」からの脱却が模索されました。
これらの動きを背景に、「安心して暮らせる成熟社会」「縮むけれど価値を増す社会」「持続可能な地域・コミュニティ」という新たな価値軸が生まれつつあります。

7．振り返りと今後への展望

この30年を俯瞰してみると、いくつかの特徴的な「パラダイムの変化」が浮かび上がります。

〈成長＋拡大〉から〈安定＋質重視〉への移行。

内部（国土・人口・制度）からの制約が強まる中で、外部（国際・技術・環境）との接点を再構築。

危機（震災・テロ・原発・少子高齢化・コロナ）をきっかけに、レジリエンス（回復力）・持続可能性が制度・企業・地域のキーワードとなった。

日本の “ポジショニング” が、製造・輸出大国から「知の拠点」「高齢社会先進モデル」「安全保障・レジリエンス国家」へとゆるやかに変質してきた。

今後、2025年以降も人口減少・少子化・気候変動・地政学的変動・技術革新という一連の潮流がより鮮明になるでしょう。日本は「縮む国」ではありますが、そこでいかに「縮みながら豊かさを再定義するか」「価値を再創造するか」が問われています。

医療・介護・健康長寿・都市再生・スマート農業・循環経済・地域共生という領域が、次の10年の日本におけるキーセグメントになる可能性が高いと言えます。

Event Announcement: “Reflecting on 100 Years of the Showa Era”
Saturday, November 8, from 6:00 p.m. at the Golf Medical Science Institute

This Saturday, November 8, from 6:00 p.m., we will hold an event titled “Reflecting on 100 Years of the Showa Era” at the Golf Medical Science Institute, covering the years 1995 through 2025.
With this session, our review of the 100-year history will come to its conclusion.

Everyone who can attend is most welcome to join us.

Participation fee:

Ages 30 and over: 5,000 yen
Under 30: Free

The speaker, President Kaga, will discuss topics such as the Middle East issue, the war in Ukraine, the economy, the Rockefellers, and interstellar objects.

As for my own talk, I will be presenting a general overview along the following lines:

Japan (1995–2025): Thirty Years in Perspective

When we look at Japan’s trajectory from 1995 to 2025 as a single continuum, we can see overlapping waves of disasters, terrorism, deflation, demographic aging, AI/digital transformation, and geopolitical realignment.
It was truly an era of “fluctuation, transformation, and reconstruction.”
Below, I will outline several key perspectives.

1. A Turning Point: Disasters and Incidents (1995)

The year 1995 marked a major turning point for Japan.
First, the Great Hanshin-Awaji Earthquake (January 17) claimed over 6,000 lives and exposed the vulnerability of urban infrastructure and disaster preparedness.
Then, the Tokyo Subway Sarin Attack (March 20) revealed an unforeseen domestic threat—religious extremism and terrorism.

These two “invisible disasters” shattered Japan’s long-standing sense of “safety and stability.”
From this period onward, themes such as reexamining safety and security, strengthening urban and social resilience, and enhancing crisis management became central to Japan’s policy and social agenda for the next three decades.

2. Economic Stagnation and Structural Change

From the late 1990s onward, Japan entered what became known as the “Lost Decade” (or two decades) of low growth and deflation.
Initially seen as an aftereffect of the 1991 asset bubble collapse, the stagnation persisted through the 2000s and 2010s, gradually transforming into a layered structural challenge—deflation, wage stagnation, aging burdens, and sluggish productivity.

Despite massive monetary easing, zero interest rates, and quantitative easing, the expected recovery failed to materialize, fueling calls for a fundamental shift in Japan’s growth model.
During this time, Japanese companies fell behind in globalization, digitalization, and innovation, while demographic decline further intensified the pressure to transition from the old model to a new one.

3. Demographics, Aging, and Social Security Pressures

One of the most profound structural shifts Japan faced over these 30 years has been population aging and low birthrates.
Japan now has the world’s highest proportion of elderly citizens, leading to a shrinking workforce, rising social security costs, and the contraction of local communities.

Although demographic decline was foreseen as early as the 1990s, its impacts became increasingly visible after 2000, putting immense strain on pensions, healthcare, and caregiving systems.
The collapse of the “growth-dependent model” forced Japan to confront new questions:
How can we create value in a shrinking society?
How can we sustain welfare and communities under demographic contraction?

4. Institutional, Security, and International Shifts

Institutional and geopolitical transformations were also defining features of this era.
In May 2019, Japan entered the Reiwa era with the imperial transition—symbolizing generational and societal renewal.
The 2011 Great East Japan Earthquake and Fukushima Daiichi nuclear disaster reignited debates on energy, nuclear power, disaster resilience, and national preparedness.

Meanwhile, East Asia’s security environment grew increasingly tense with North Korean missile tests, China’s maritime expansion, and Russia’s assertive moves, prompting Japan to expand its defense budget and redefine the role of its Self-Defense Forces.
These developments collectively pushed Japan from a “peaceful, growth-oriented nation” toward a “resilience-focused state” equipped to handle complex global risks.

5. Digitalization, Industrial Transformation, and Globalization

Another major hallmark of this period was the transformation of Japan’s industrial and technological base.
Until the 1990s, Japan led the world with its manufacturing and export-driven model, but after 2000 that dominance eroded.
Attention shifted toward software, services, knowledge industries, digital data, AI, and robotics as new growth frontiers.

While Japan retained certain strengths in robotics and precision engineering, concerns arose that innovation speed, global competitiveness, and startup culture lagged behind other nations.
This structural shift symbolizes Japan’s transition from “old economy” to “new economy,” and from “manufacturing” to “knowledge and service.”

6. Cultural and Value Transformations

From a sociocultural standpoint, 1995–2025 was also a time of evolving values.
Amid aging and population decline, concepts like “end-of-life planning,” “lifelong work,” “shrinking and rebuilding local communities,” “sharing economy,” “diversity,” and “work style reform” emerged as key themes.

Policies such as work style reform, side-job deregulation, and diversity promotion became major government and corporate focuses in the late 2010s, signaling a gradual shift away from the traditional postwar model of lifetime employment and seniority-based pay.
These changes have nurtured new value frameworks emphasizing a “secure and mature society,” “a smaller but richer society,” and “sustainable local communities.”

7. Reflection and Outlook

Looking back, several paradigm shifts stand out:

From growth and expansion to stability and quality.
From internal dependence (land, population, systems) to renewed engagement with external factors (global, technological, environmental).
Repeated crises—earthquakes, terrorism, nuclear accidents, aging, and COVID-19—brought resilience and sustainability to the forefront of institutions, corporations, and communities.
Japan’s national “positioning” gradually evolved from a manufacturing/export powerhouse to a knowledge hub, advanced aging-society model, and resilience-oriented nation.

Looking ahead beyond 2025, trends such as demographic decline, climate change, geopolitical volatility, and technological disruption will likely intensify.
Japan, though a “shrinking nation,” now faces the challenge of redefining prosperity and recreating value within those limits.

Fields such as healthcare, elderly care, healthy longevity, urban regeneration, smart agriculture, circular economy,and community coexistence may well become key arenas for Japan in the decade ahead.