新国際学会周遊記──休日大国ニッポンとテストステロンの封印
高市新総裁がワークバランス関係なく働いてもらうと言っていますが、あれは国会議員に向けての叱咤激励ですよね。
ですが、我々も彼女の言葉をきっちり理解して、次世代の若い人たちが誇りを持てる強い日本国を残してあげるべきだと強く思います。
幾つものハードルや妨害がはあるとは思いますが、
「世襲ではなく、サラリーマンの子女が与党総裁の座についたこと」
は大きな驚きと期待しかありませんね。

閑話休題
学会で海外の研究者と話をしていると、必ずといってよいほど出る話題があります。
「日本は、なぜそんなに祝日が多いのですか?」
実際、日本は今や世界でも有数の“休日大国”。「ハッピーマンデー制度」で連休化が進み、年間カレンダーは赤い日で埋め尽くされました。本来なら休暇は心身をリフレッシュさせるもの。しかし現実には「リズムを断ち切るもの」として作用し、「頑張ろう」という気持ちを削いでしまったのです。
◆休日大国ニッポン──国際比較から見える異質さ
各国の祝日数を比べると、日本は16〜18日と世界でも突出して多く、しかも点在しています。
アメリカは10日ほどで、企業によってはさらに少ない。
ドイツは9〜13日、夏の長期休暇が中心。
フランスは11日程度だが、夏に3〜4週間のバカンスを一斉に取る。
日本は「細切れの休日」が年間を通じて散らばり、仕事のリズムを何度も断ち切ります。欧州のように「しっかり働き、しっかり休む」モデルとは違い、集中と弛緩のサイクルを失ったのです。
◆「ゆとり」と「なんちゃらハラスメント」
21世紀初頭、日本は「ゆとり」を掲げました。理想を描きながらも、結果的に基礎学力の低下や努力回避の空気を招きました。「ゆとり」という言葉は、挑戦を避けるための免罪符に変わってしまったのです。
同じ頃、社会には「○○ハラスメント」が氾濫しました。パワハラ、セクハラ、モラハラ……。もともとは弱者を守るための概念でしたが、いつしか「叱る」「競わせる」「挑戦させる」ことまでも封じ込めました。リーダーの推進力が萎縮し、挑戦心そのものが社会から失われていきました。
徒競走の順位を競わせない今の運動会って、なんの意味があるんでしょうか….。
◆テストステロンの抑圧
テストステロンは、挑戦・達成・リーダーシップを生み出す社会的エネルギーの根源です。
ところが現代日本では──
勝ちたい気持ちは「悪」扱い
叱咤激励は「ハラスメント」扱い
上昇志向は「自己中」扱い
こうした環境が、若者から闘争心を奪い、「頑張れば頑張るほどリスクになる」という矛盾を生み出しました。その副作用は、競争力の低下だけでなく、少子化やリーダー不在にも直結しています。
◆「24時間戦えますか?」の逆説
1989年の栄養ドリンクのCMに登場したキャッチコピー──「24時間戦えますか?」。
当時はサラリーマンの誇りであり、ジャパン・アズ・ナンバーワンを支える闘志の象徴でした。
しかしバブル崩壊後、成果なき長時間労働だけが残り、この言葉はやがて「ブラック企業」のスローガンと化しました。誇りだったはずの言葉が、社会的に「悪」として糾弾される。これは、日本が「戦うこと」自体を否定する社会に変貌していった象徴でもあります。
◆戦う文化を取り戻せるか
海外で感じるのは、戦うことへの肯定感が依然として強いという点です。
アメリカでは、起業家が徹夜の努力を誇る文化がある。
フランスは長期休暇を楽しみつつ、仕事の場では徹底的に戦う。
韓国や中国では、激しい競争が日常として受け入れられている。
対照的に、日本は休日を増やし、挑戦を抑え、戦うこと自体を否定する空気に包まれました。
◆リズムと余白を取り戻す
必要なのは「休日の数」ではなく「休暇の質」。
必要なのは「ゆとり」ではなく「余白」。
必要なのは「ハラスメントの萎縮」ではなく「健全な叱咤激励」。
そして、かつての「24時間戦えますか?」の精神をそのまま復活させる必要はありませんが、挑戦することを肯定できる文化を再び社会に取り戻すこと。そこに、日本再生の鍵があるのだと僕は強く感じています。
世界でも突出した消費者意識と、弱者に合わせる対応といった、耳に優しい言葉で、国力を削がれて来た平成時代。ゆとりによって考えることを放棄して飼い慣らされた国民は、世界の巨大企業の消費者になるしか道はありません。
リゲインもレッドブルになれたはず。そろそろ日本人も目を覚ましても良いのではないでしょうか?








